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2012年4月23日星期一

如何系统化自己的work中的plan,test map呢?


 [thinking]
testing 中发现的潜在问题,
编写中list 时feel这个不就是test case的tree 枝干的plan吗?但是自己现在在map,testlink和这样的list中来回反复,feel直接有草图,成品的区别,但是如何system的综合使用,而不是没有规划的东一下,西一下呢?是个要好好思考的内容了。

下面是今天总结的list
  • 分校的data 有大量潜在问题,try test
  • 咨询师的修改历史记录有问题,test
  • 待处理任务内容本身来源的条目是否正确?
  • 导出信息的验证--后台学员基本信息,全部导出当前都不可用,可用时要求细查 24-4-12
  • 待处理内容中的三种不同号码的拨号效果,test
  • 与旧系统并行的数据测试,test?[thinking]这个的测试程度和要求水平
  • 打印内容测试
  • 后台管理-工单查看中的报名单,到访单没有数据,没有详细test
  • 后台管理-统计内容没有test
  • 后台管理-系统管理,test 的程度思考
    • 当前要求,可以使用就可以
    •  
  • 后台管理-销售机会手动分配测试  

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